Como os subordinados percebem o humor do chefe

Acredita -se que as piadas de gerenciamento benevolente melhorem a atmosfera na equipe, e os comentários „maus” ou cáusticos causam descontentamento. No entanto, um novo estudo mostrou que tudo depende das relações que se desenvolvem com as autoridades com subordinados.

Isso ficou conhecido graças ao novo estudo de cientistas da Universidade de Missuria. Suas conclusões são: as relações que se desenvolveram na equipe de trabalho afetam muito mais como os subordinados perceberão as piadas das autoridades, que exatamente o tipo de piada prefere – amigável ou não muito.
„Acredita -se que o líder possa pagar apenas piadas boas -naturais que não machucam ou ofendem ninguém, mas o humor” mal „, que pode ser percebido como agressivo ou insultuoso, não se encaixa”, diz Christopher Robert, professor assistente de Departamento de Gestão no Business College com o nome de Robert. TryLask Sr. na Universidade de Missuri. – Nosso estudo mostrou que o efeito das piadas depende principalmente de quais relações o chefe com subordinados desenvolveu. Quando forem estabelecidos, qualquer piada do chefe é boa e não muito – provavelmente, eles causarão uma boa impressão nos funcionários, o que acabará por aumentar sua satisfação com o trabalho. Se o relacionamento não estiver concluído, mesmo o humor mais amigável não ajudará. Em tal situação, qualquer tentativa do chefe de brincar reduzirá o indicador condicional de satisfação com o trabalho dos subordinados „.

Christopher Robert conduziu um estudo junto com Timothy Dunne, professor assistente de departamento de administração da Universidade Estadual do Médio Tennessee, e Joyce Yun, da Universidade Chinesa de Hong Kong. Eles compilaram dois perfis: um para os chefes, o segundo – para subordinados. Com sua ajuda, os pesquisadores entrevistaram 70 gerentes e 240 subordinados em 54 organizações.
“Os líderes que não estão acostumados a brincar com subordinados, mas querem tentar, podem ser aconselhados a avaliar sobriamente quais relações eles conseguiram construir com os funcionários. Se boas relações já estiverem estabelecidas, o humor – isso não importa, amigável ou não – provavelmente contribuirá para o seu fortalecimento adicional. No entanto, você não deve confiar no humor ao criar relacionamentos do zero. Para fazer isso, é mais importante que o líder seja capaz de evitar mal -entendidos mútuos e tratamento injusto, bem como estabelecer feedback efetivo com a equipe ”, diz Christopher Robert.

Ao mesmo tempo, ele acrescenta que mesmo as melhores relações do líder com funcionários não significam que nenhuma, mesmo inapropriada e ofensiva, é permitida. O humor racista ou sexista pode ser percebido pelos subordinados à hostilidade, por mais que tratem o chefe. Constantes piadas e ridículo „mal” também podem, no final, começar a afetar adversamente a atmosfera https://teimmigration.com/hello-world/ na equipe.

Para mais detalhes, consulte. COM. Robert et al. „O impacto do humor do líder no trabalho subordinado Satiffaction”, grupo & Organization Management, agosto de 2015.

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